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財(cái)務(wù)管理制度（通用35篇）

在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編整理的財(cái)務(wù)管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。

▼※目錄※▼
【1】財(cái)務(wù)管理制度【2】學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度【3】公司財(cái)務(wù)管理制度【4】幼兒園財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度 1

一、 財(cái)務(wù)管理職責(zé)

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。

2、 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3、 積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)厲行節(jié)約，合理使用資金。

4、 總經(jīng)理作為公司的法定代表人，對(duì)本公司的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他人員認(rèn)真執(zhí)行財(cái)會(huì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，審核重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門(mén)的檢查和監(jiān)督。

5、 完成公司交給的其他工作。

二、 財(cái)務(wù)工作崗位及職責(zé)

1、財(cái)務(wù)經(jīng)理：

1.1負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)、制定財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)。

1.2建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。

1.3負(fù)責(zé)審核記賬憑證、管理總賬，按時(shí)編制報(bào)表。

1.4負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的管理工作。

1.5督促、指導(dǎo)和支援本部門(mén)人員工作。

1.6組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤(pán)點(diǎn)工作。

1.7完成總經(jīng)理交付的其他工作。

2、會(huì)計(jì)

2.1按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定制作記賬憑證、記賬、復(fù)賬、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚。

2.2協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)報(bào)表，分析公司成本、費(fèi)用和利潤(rùn)情況，挖掘增收節(jié)支潛力，及時(shí)提出合理化建議。

2.3核算企業(yè)成本，按照財(cái)務(wù)制度結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售收入、成本，核算企業(yè)利潤(rùn)。

2.4負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及公司其他資產(chǎn)的.賬務(wù)管理，并定期協(xié)同有關(guān)部門(mén)清點(diǎn)資產(chǎn)。

2.5妥善保管會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料。

2.6完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

3、出納

3.1管理庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金，并按規(guī)定的范圍使用現(xiàn)金，依照銀行規(guī)定的結(jié)算種類(lèi)、原則和方法，辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)。

3.2及時(shí)查核銀行存款余額，杜絕簽發(fā)空頭支票。

3.3建立健全現(xiàn)金出納各種賬目，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

3.4負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)檔案的收集、整理、裝訂、歸檔等工作。

3.5負(fù)責(zé)核對(duì)銀行未達(dá)賬項(xiàng)。

3.6配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理。

3.7及時(shí)準(zhǔn)確編制資金日?qǐng)?bào)、周報(bào)，月報(bào)。

3.8完成總經(jīng)理或財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。

三、財(cái)務(wù)工作管理要求

1、會(huì)計(jì)年度自一月一日起至十二月三十一日止。

2、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

3、財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。

4、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查。保證賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

5、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，并報(bào)送有關(guān)部門(mén)，會(huì)計(jì)報(bào)表每月編制并上報(bào)一次。

6、財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證、不予受理;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

7、財(cái)務(wù)工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理書(shū)面報(bào)告，并請(qǐng)求查明原因，作出處理。

8、財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。

四、支票管理

1、支票由出納員保管。支票領(lǐng)用時(shí)需有符合簽批手續(xù)《支票領(lǐng)用單》，由出納員將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字。

2支票付款后憑支票存根以及符合簽批手續(xù)的付款、報(bào)銷(xiāo)單據(jù)交出納員銷(xiāo)賬。

3財(cái)務(wù)人員對(duì)未按期銷(xiāo)賬的《支票領(lǐng)用單》，應(yīng)及時(shí)催辦，催辦無(wú)效者，財(cái)務(wù)部有權(quán)自領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用人完善報(bào)賬手續(xù)后再做補(bǔ)發(fā)工資處理。對(duì)于有正當(dāng)理由而未能及時(shí)辦理銷(xiāo)賬手續(xù)的，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部說(shuō)明情況，情況屬實(shí)可延期銷(xiāo)賬。

五、現(xiàn)金管理

公司可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金：

1、職工工資、獎(jiǎng)金;

2、個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬;

3、預(yù)支出差人員的差旅費(fèi);

4、結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出，結(jié)算起點(diǎn)定為1000元;

5、總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。

除上述內(nèi)容外，財(cái)務(wù)人員支付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)以支票支付;確定全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后支付現(xiàn)金。公司購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保及其他工作用品應(yīng)采取轉(zhuǎn)賬結(jié)算方式。

公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，需填寫(xiě)《現(xiàn)金借款單》，辦理相關(guān)簽批手續(xù)后，由出納付款。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款，在當(dāng)月工資中扣還。

出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金科目，逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，賬賬相符。

六、會(huì)計(jì)檔案管理

凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記賬、主管)，由專(zhuān)人歸檔保存，歸檔前應(yīng)加以裝訂。

會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由專(zhuān)人保管，并分類(lèi)填制目錄。

財(cái)務(wù)管理制度 2

一、總 則

1、為了強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算，健全財(cái)務(wù)制度，更有效的為企業(yè)決策服務(wù)，特制定本制度。

2、本制度分為三個(gè)部分：崗位及職責(zé)、會(huì)計(jì)處理程序、會(huì)計(jì)核算辦法。

3、本制度暫適用分公司。

二、崗位、 職責(zé)、分工

(一)分公司財(cái)務(wù)組織設(shè)以崗位：

1、總出納;

2、收銀;

3、庫(kù)管;

4、財(cái)產(chǎn)庫(kù)管;

5、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

6、會(huì)計(jì)核算組。

(二)會(huì)計(jì)核算組分為：

1、采購(gòu)應(yīng)付賬款組;

2、收入、應(yīng)收賬款組;

3、固定資產(chǎn)核算組;

4、成本核算組;

5、工資核算組;

6、材料核算;

7、總賬、稽核、綜合分析組。

(三)分公司視具體情況可錄用1人1崗，1崗多人，1人多崗制進(jìn)行崗位分配。

(四)職責(zé)

1、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

(1)領(lǐng)導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)工作，參與分公司經(jīng)營(yíng)決策;

(2)組織人員制定分公司財(cái)務(wù)制度和參與集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè);

(3)監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行;

(4)執(zhí)行財(cái)務(wù)稽核、綜合分析職責(zé);

(5)審核對(duì)外報(bào)表并簽字;

(6)組織會(huì)計(jì)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)考核;

(7)組織實(shí)施財(cái)務(wù)公關(guān)計(jì)劃(銀行、稅務(wù)等);

(8)對(duì)處理財(cái)會(huì)不當(dāng)造成的違章、罰款、浪費(fèi)等現(xiàn)象視具體情況負(fù)相應(yīng)責(zé)任;

(9)對(duì)基地、門(mén)店成本、費(fèi)用管理措施監(jiān)督執(zhí)行不嚴(yán)而造成的損失負(fù)責(zé);

(10)對(duì)不及時(shí)清理現(xiàn)金、存款、往來(lái)賬款等賬而造成的損失負(fù)責(zé);

(11)對(duì)各種會(huì)計(jì)資料管理不善，出現(xiàn)損壞、遺失負(fù)責(zé);

(12)對(duì)未做好財(cái)務(wù)分析工作負(fù)責(zé);

(13)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂;

(14)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參與投資項(xiàng)目的核算與控制;

(15)對(duì)各部門(mén)的成本、費(fèi)用有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán);

(16)對(duì)違反公司財(cái)務(wù)制度的收、支，有權(quán)制止并呈報(bào)總裁;

(17)對(duì)集團(tuán)公司的'財(cái)務(wù)制度有建議義務(wù)，可提出修改意見(jiàn)，如分公司財(cái)務(wù)與集團(tuán)財(cái)務(wù)意見(jiàn)不一致，應(yīng)先執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)制度并上呈總裁意見(jiàn)書(shū);

(18)對(duì)基地、門(mén)店、分公司各環(huán)節(jié)的節(jié)約和浪費(fèi)情況有權(quán)檢查并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn);

(19)對(duì)各部不合理現(xiàn)象在征得總裁意見(jiàn)后可分開(kāi)臨時(shí)財(cái)務(wù)會(huì);

(20)有權(quán)要求各部門(mén)提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、管理措施等資料;

(21)組織制定各項(xiàng)費(fèi)用定額、計(jì)劃成本、計(jì)劃毛利率，有權(quán)要求各部門(mén)提供必要資料;

(22)負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)現(xiàn)金、財(cái)、物進(jìn)行臨時(shí)抽檢和盤(pán)點(diǎn);

(23)負(fù)責(zé)組織實(shí)施會(huì)計(jì)電算化方案;

(24)負(fù)責(zé)擬定會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行合理分工。

2、會(huì)計(jì)職責(zé)

(1)采購(gòu)、應(yīng)付賬款核算;

①審查采購(gòu)調(diào)查報(bào)告;

②審查申購(gòu)計(jì)劃;

③審查采購(gòu)入庫(kù)單、申購(gòu)單是否一致;

④審查入庫(kù)單各項(xiàng)是否準(zhǔn)確無(wú)誤;

⑤審查采購(gòu)結(jié)算憑證(發(fā)票入庫(kù)單、送貨單等)，防止錯(cuò)付、漏付、重付;

⑥采購(gòu)成本差異核算;

⑦登記應(yīng)付賬款賬，材料成本差異明細(xì)賬;

⑧審核內(nèi)部交易結(jié)算單據(jù)。

(2)銷(xiāo)售、應(yīng)收組;

①審查營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)各項(xiàng)目;

②審核收銀記錄本;

③審核折免單據(jù);

④審核內(nèi)部交易結(jié)算單據(jù);

⑤正確計(jì)算銷(xiāo)售成本;

⑥登記收入，應(yīng)收相關(guān)成本明細(xì)賬。

(3)固定資產(chǎn)核算

①企業(yè)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)核算;

②折舊核算;

③清理核算;

④制定企業(yè)固定資產(chǎn)目錄和折舊單據(jù);

⑤登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬;

⑥固定資產(chǎn)清理整頓。

(4)成本核算(使用不當(dāng)，閑置不用的固定資產(chǎn)處理)

①審核各項(xiàng)費(fèi)用單據(jù);

②會(huì)同各部門(mén)制定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法;

③成本費(fèi)用的歸集與分配;

④登記有關(guān)明細(xì)賬。

(5)工資核算

①制定工資表;

②分配計(jì)算;

③審核發(fā)放。

(6)材料核算

①審核材料收發(fā)憑證;

②核算材料領(lǐng)用存;

③登記有關(guān)明細(xì)賬;

④各項(xiàng)低耗品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、攤銷(xiāo)核算;

⑤各項(xiàng)低耗品及材料的報(bào)廢核算。

(7)總賬、稽核、綜合分析

①審核記賬憑證;

②匯總記賬憑證;

③登記總分類(lèi)賬;

④月終財(cái)務(wù)分析;

⑤填制各類(lèi)報(bào)表。

3、出納職責(zé)

(1)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，參見(jiàn)《集團(tuán)公司現(xiàn)金管理制度》;

(2)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，限額由總裁制定，超額部分及時(shí)存入銀行;

(3)不得私自支出現(xiàn)金，均以總裁簽字為依據(jù)支出現(xiàn)金;

(4)認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬，做到月清旬結(jié);

(5)認(rèn)真審核各種報(bào)銷(xiāo)憑證，手續(xù)不全者一律不得辦理支付手續(xù);

(6)各種支票嚴(yán)加管理，建立領(lǐng)用消號(hào)制度，任何支票的使用都須總裁簽字蓋章方為有效;

(7)積極配合會(huì)計(jì)做好，對(duì)賬、報(bào)賬工作;

(8)配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理;

(9)現(xiàn)金收支應(yīng)立即加蓋印記并登記;

(10)配合會(huì)計(jì)做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)工作。

4、收銀職責(zé)參見(jiàn)《收銀制度》

5、庫(kù)管職責(zé)參見(jiàn)《庫(kù)房管理制度》

財(cái)務(wù)管理制度 3

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按《會(huì)計(jì)法》辦事，遵章守法，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

2.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的經(jīng)濟(jì)總核算，并要綜合公司資金運(yùn)作的情況、管理費(fèi)收入和費(fèi)用開(kāi)支的'數(shù)據(jù)定期向總經(jīng)理報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)組織各部門(mén)編制收支預(yù)算草案，根據(jù)總經(jīng)理的指令，結(jié)合公司的情況進(jìn)行綜合平衡。編制公司年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析，并作出書(shū)面報(bào)告送總經(jīng)理。

4.管理和控制各部門(mén)編制收支計(jì)劃，平衡工作，嚴(yán)格檢查備用金的使用，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度，負(fù)責(zé)全公司資金運(yùn)作的組織和調(diào)動(dòng)，定期把資金變化情況向總經(jīng)理匯報(bào)。

5.遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則及時(shí)完成收支核算，做好財(cái)務(wù)記載，正確核算，按時(shí)準(zhǔn)確編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6.每月按時(shí)向各商鋪收取租金及管理費(fèi)，做好收支結(jié)算表、欠繳管理費(fèi)情況表，編制月、季、年度損益表和資產(chǎn)負(fù)債表。

7.每年x月、x月向商戶(hù)公開(kāi)本步行街管理費(fèi)的財(cái)務(wù)收支狀況，并按規(guī)定程序?qū)徍撕髲堎N于本步行街管理處的告示板上。

8.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)登記、核對(duì)工作，保證資產(chǎn)更新的資金來(lái)源，保障資產(chǎn)的更新?lián)Q代。

9.對(duì)公司的各項(xiàng)開(kāi)支力求做到嚴(yán)格審核、合理開(kāi)支，對(duì)違反規(guī)定，未經(jīng)審批的開(kāi)支一律不得報(bào)銷(xiāo)。

財(cái)務(wù)管理制度 4

記帳，要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門(mén)負(fù)責(zé)人→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專(zhuān)案的支付。

7、短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

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幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 1

1、建立經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)制度。

2、幼兒園的經(jīng)費(fèi)應(yīng)按規(guī)定在使用范圍內(nèi)合理開(kāi)支，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。

3、每天出納業(yè)務(wù)結(jié)束前，要清點(diǎn)現(xiàn)金，現(xiàn)金過(guò)夜的數(shù)量不能超過(guò)500元，過(guò)夜現(xiàn)金必須放入保險(xiǎn)柜。

4、財(cái)務(wù)人員要按時(shí)清理帳目，裝訂原始憑證，按年建立會(huì)計(jì)檔案。

5、凡購(gòu)物應(yīng)先批準(zhǔn)，后購(gòu)置。單據(jù)需有經(jīng)手人、證明人、園長(zhǎng)簽名并要正規(guī)發(fā)票方可報(bào)銷(xiāo)。凡購(gòu)置重大物品，應(yīng)班子集體討論，不能先斬后奏。

6、主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日常業(yè)務(wù)費(fèi)(接待費(fèi)除外)在200元以下開(kāi)支可審批報(bào)銷(xiāo)。

7、凡購(gòu)置教玩具，設(shè)施維修、改造、更新，要經(jīng)班子、財(cái)務(wù)人員集體討論，需簽訂購(gòu)貨合同或工程合同的，要召集班子成員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研究討論，對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格要嚴(yán)格審核把關(guān)，合同履行后，要組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收后才可付款。

8、采購(gòu)物品不得收回扣。廚房每月要依時(shí)付清購(gòu)物款，如逾期不付款視作挪用公款處理。

9、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高透明度，更好地理好財(cái)、用好財(cái)，財(cái)務(wù)開(kāi)支要嚴(yán)格按照國(guó)家的'財(cái)經(jīng)制度和上述規(guī)定執(zhí)行。為加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督，設(shè)立專(zhuān)門(mén)"財(cái)務(wù)工作"記錄本。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 2

一、關(guān)于財(cái)務(wù)管理體制

1、園長(zhǎng)要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理"的體制。幼兒園財(cái)務(wù)活動(dòng)在園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，由上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。沒(méi)有單獨(dú)設(shè)置財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的幼兒園，實(shí)行"集中管理，分園核算"的體制。園內(nèi)設(shè)會(huì)計(jì)、出納各一名，記流水帳，在園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，管理園內(nèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)，統(tǒng)一向中心財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)帳。

3、幼兒園財(cái)務(wù)人員應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，有權(quán)要求本園所有人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費(fèi)編制計(jì)劃、簽訂經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)財(cái)務(wù)活動(dòng)，有權(quán)監(jiān)督、檢查本單位有關(guān)財(cái)務(wù)收支、資金使用及財(cái)產(chǎn)保管等情況。

二、單位預(yù)算管理

幼兒園應(yīng)本著"量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，編制每學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、編制方法：

收入預(yù)算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況，根據(jù)預(yù)算年度的.收入增減因素和措施測(cè)算編制。

支出預(yù)算：根據(jù)幼兒園本身財(cái)力可能、幼兒園正常教育活動(dòng)和發(fā)展計(jì)劃，妥善安排其他各項(xiàng)必需支出。

2、預(yù)算編制的審批：

每學(xué)期初幼兒園財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員商討通過(guò)將本學(xué)期的經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況作詳細(xì)安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開(kāi)支），報(bào)上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門(mén)審核批復(fù)并備案。重大事件需調(diào)整預(yù)算經(jīng)通過(guò)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組討論并上報(bào)批準(zhǔn)。

三、收入管理

1、收入包括學(xué)費(fèi)收入，其他收入（捐資助學(xué)、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等）。

2、幼兒園必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項(xiàng)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的收費(fèi)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并使用合法票據(jù)，各項(xiàng)收入必須全部納入幼兒園收入帳戶(hù)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。

四、支出管理

1、幼兒園支出是指開(kāi)展教學(xué)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費(fèi)、公務(wù)費(fèi)、修繕費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、其他費(fèi)用等。

2、幼兒園支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)章制度及上級(jí)主管部門(mén)開(kāi)支范圍及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)（另附），沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

按預(yù)算正常執(zhí)行，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支。

對(duì)于大型的維修及設(shè)備購(gòu)置應(yīng)預(yù)先經(jīng)財(cái)務(wù)小組協(xié)商簽字，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批備案方可支出執(zhí)行。

幼兒園應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的預(yù)算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞弊行為。工程結(jié)束后，報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)審定，工程款項(xiàng)由局與施工單位核算。

五、資產(chǎn)管理

幼兒園資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。

1、流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。

幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

①對(duì)貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)相互制約，確保貨幣資金的安全。

②審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批。

③幼兒園因公個(gè)人用款時(shí)應(yīng)按照提交用款申請(qǐng)、支付審批，支付復(fù)核，辦理支付等程序執(zhí)行。會(huì)計(jì)、出納應(yīng)按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認(rèn)真復(fù)核后方可辦理支付手續(xù)。

④單位對(duì)于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中決策和審批，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批（單價(jià)滿(mǎn)1000元或一次性支出滿(mǎn)2000元的設(shè)備或維修項(xiàng)目）。建立責(zé)任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。

⑤對(duì)于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。

⑥現(xiàn)金收入應(yīng)當(dāng)及時(shí)存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。

⑦以幼兒園為單位借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序，嚴(yán)禁擅自挪用，借出貨幣資金。

⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不得私設(shè)"小金庫(kù)"，不得帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。

2、固定資產(chǎn)是指一般設(shè)備單位價(jià)值在500元以上，專(zhuān)用設(shè)備單位價(jià)值在800元以上使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專(zhuān)用設(shè)備、一般設(shè)備、圖書(shū)、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類(lèi)固定資產(chǎn)的明細(xì)目錄。幼兒園應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，年度終了前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一些全面的清查盤(pán)點(diǎn)，一般的報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后核銷(xiāo)，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)鑒定，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 3

為規(guī)范我園財(cái)務(wù)管理，參照相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，制定以下各項(xiàng)制度。

一、收支管理制度

1、設(shè)兼職會(huì)計(jì)、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，幼兒園所有的收費(fèi)項(xiàng)目，所有收費(fèi)均開(kāi)具幼兒園收據(jù)。

2、報(bào)銷(xiāo)手續(xù)必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額，大小寫(xiě)必須相符，開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細(xì)情況的，需附件說(shuō)明。報(bào)銷(xiāo)單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗(yàn)收人簽署，方可由會(huì)計(jì)審核，園長(zhǎng)簽字同意后報(bào)支。

二、票證管理制度

1、所有收費(fèi)票據(jù)和內(nèi)部結(jié)算憑證全部由會(huì)計(jì)保管。

2、各種票據(jù)使用前必須實(shí)行登記備案，票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

3、票據(jù)開(kāi)票人開(kāi)票收費(fèi)時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容必須填寫(xiě)完整，字跡清楚，大小寫(xiě)金額必須一致，收款人應(yīng)簽字或蓋章。記帳聯(lián)應(yīng)定期向會(huì)計(jì)繳銷(xiāo)，票據(jù)使用完畢后，存根聯(lián)繳交會(huì)計(jì)，并領(lǐng)取新的票據(jù)。

4、建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊(cè)，專(zhuān)人保管。

三、財(cái)產(chǎn)物資管理制度

1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內(nèi)各種財(cái)產(chǎn)都要登記造冊(cè)，貴重物品要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，對(duì)自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo)，對(duì)人為的不合理?yè)p壞物品應(yīng)追究責(zé)任，并按制度賠償；

2、隨時(shí)反映財(cái)產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結(jié)存情況，財(cái)產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全，購(gòu)買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗(yàn)證證明。

3、建立定期和不定期的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)制度，對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續(xù)盤(pán)存的方法。

4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費(fèi)，原則上每月按班級(jí)發(fā)放一次日用品、學(xué)習(xí)用品，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項(xiàng)供應(yīng)工作；

5、幼兒園的'一切財(cái)產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長(zhǎng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負(fù)責(zé)修理或照價(jià)賠償。

6、對(duì)財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號(hào)和存放，便于清查、保管。

四、財(cái)務(wù)相關(guān)人員職責(zé)

1、會(huì)計(jì)員職責(zé)

（1）、貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法和財(cái)務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。

（2）、工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時(shí)完善報(bào)帳手續(xù)。

（3）、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，堅(jiān)持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長(zhǎng)搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)，計(jì)劃開(kāi)支。

2.出納員職責(zé)

（1）、認(rèn)真做好往來(lái)帳目登記，做好現(xiàn)金收支工作。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備。

（3）、每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時(shí)收結(jié)幼兒各項(xiàng)費(fèi)用，（4）、堅(jiān)持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報(bào)銷(xiāo)。

3、保管員職責(zé)

（1）、對(duì)全園的財(cái)產(chǎn)全面管理，做到隨時(shí)收驗(yàn)、入庫(kù)、分類(lèi)保管，存放地點(diǎn)清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點(diǎn)一次，帳物相符。

（2）、新購(gòu)入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

（3）、嚴(yán)格做好三防（防盜、防火、防潮）工作，保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。

（4）、做好開(kāi)學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對(duì)各班財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，做到有計(jì)劃供應(yīng)、學(xué)期末對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次核對(duì)，生活用品做到日清月結(jié)。

（5）、及時(shí)供應(yīng)所需物品，對(duì)園里的物品，做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時(shí)追查。

4.采購(gòu)員職責(zé)

（1）、按食譜要求有計(jì)劃地配合食堂，及時(shí)采購(gòu)好所需物品，做到價(jià)廉物美。

（2）、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢(qián)、多辦事，節(jié)約開(kāi)支，減少浪費(fèi)，執(zhí)行物品驗(yàn)收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。

（3）、配合制訂好食譜。

（4）、負(fù)責(zé)采購(gòu)幼兒園日常所需一切用品。

臨茳私立幼兒園南崗園會(huì)計(jì)核算制度

一、根據(jù)教委及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制訂本核算制度，規(guī)范幼兒園的財(cái)務(wù)工作。

二、幼兒園以每年1月1日至12月31日為會(huì)計(jì)年度。

三、幼兒園以人民幣為記賬本位幣。

四、幼兒園適用權(quán)責(zé)發(fā)生制，采用借貸記賬法，使用記賬憑證，記賬文字為中文。

五、幼兒園對(duì)下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)辦理會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算：

1.款項(xiàng)和幼兒園資金的收付;

2.財(cái)物的收發(fā)、增減和使用;

3.教師工資的發(fā)生和結(jié)算;

4.資本和基金的增減;

5.收入、支出、費(fèi)用、成本的計(jì)算;

6.財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理;

7.需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù)、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。

六、園長(zhǎng)直接管理財(cái)務(wù)，并對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

七、財(cái)務(wù)部在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的前提下，遵循歷史成本原則、收入實(shí)現(xiàn)原則、劃分收益性支出與資本性支出的原則、配比原則、重要性原則、審慎性原則等基本原則，并保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)與完整。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 4

為加強(qiáng)我園的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，使財(cái)務(wù)管理工作依法規(guī)、有制度、守紀(jì)律、有序地進(jìn)行收支管理與監(jiān)督，促進(jìn)增加收入。控制支出，確保本園及其他分園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本園的領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)，結(jié)合我園的實(shí)際情況，特制訂本制度。

一、貨幣資金管理

1、嚴(yán)格銀行賬戶(hù)管理。中心幼兒園及其他分園只能在金融機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)一個(gè)銀行賬戶(hù)。本園只設(shè)一名報(bào)賬員，報(bào)賬員除了按日常需要申領(lǐng)一定限額的備用金應(yīng)付日常開(kāi)支外，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)收付款項(xiàng)必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。嚴(yán)禁賬外賬、搞小金庫(kù)和多頭存款。

2、嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)金使用。①不準(zhǔn)從現(xiàn)金收入中直接開(kāi)支（即坐支），報(bào)賬員如收了現(xiàn)金收入應(yīng)即將款項(xiàng)存入銀行，其他分園可收齊后再存入銀行；②不準(zhǔn)與“白條”抵庫(kù)，報(bào)賬票據(jù)要求用稅票，免稅產(chǎn)品除外；③不準(zhǔn)挪用公款；④不準(zhǔn)公款私存。

3、嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度。報(bào)賬員的備用金要做到日清月結(jié)，賬款相等，實(shí)行定期與財(cái)政“結(jié)算中心”對(duì)賬。

4、嚴(yán)格收費(fèi)收入管理，收費(fèi)要按物價(jià)部門(mén)核定去收，收費(fèi)要實(shí)行收支兩條線管理。保教費(fèi)每生每月220元，一學(xué)期合計(jì)1100元，其他分園保教費(fèi)收取，按實(shí)際情況收取，但不能超過(guò)物價(jià)部門(mén)的核定。伙食費(fèi)實(shí)收實(shí)支，多還少補(bǔ)?；锸迟M(fèi)每生每天暫收9元，包括早餐、午餐、午點(diǎn)，一學(xué)期900元，不吃早餐每天8元，一學(xué)期800元。中心幼兒園和其他分園所收保教費(fèi)全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)，再由中心幼兒園統(tǒng)一繳到財(cái)政專(zhuān)戶(hù)。所收伙食費(fèi)全額繳入中心幼兒園賬戶(hù)。

5、伙食費(fèi)的收支管理，獨(dú)立設(shè)賬核算，確保實(shí)收實(shí)支，專(zhuān)款專(zhuān)用。

二、票據(jù)管理

1、嚴(yán)格票據(jù)管理。①中心幼兒園和其他分園要規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)提供的有效票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)，非財(cái)政部門(mén)的票據(jù)不能使用；②收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)用、保管、核銷(xiāo)由中心幼兒園報(bào)賬員負(fù)責(zé)；③票據(jù)實(shí)行繳舊領(lǐng)新和定期繳制度。每次領(lǐng)用時(shí)，報(bào)賬員必須將整本用完的收費(fèi)收據(jù)存根繳回財(cái)政部門(mén)核銷(xiāo)，經(jīng)財(cái)政所票證管理員核對(duì)無(wú)誤后，予以辦理領(lǐng)取新的收費(fèi)票據(jù)手續(xù)。

三、開(kāi)支財(cái)務(wù)審批

中心幼兒園和各分園的一切財(cái)務(wù)開(kāi)支必須取得符合規(guī)定的原始憑證，有經(jīng)手人、證明人、園長(zhǎng)一支筆簽批，同時(shí)注明開(kāi)支用途，還分清保教費(fèi)或伙食費(fèi)支出，方能辦理開(kāi)支。

四、開(kāi)支財(cái)務(wù)管理

1、通訊費(fèi)的開(kāi)支。正園長(zhǎng)每月通信費(fèi)80元，副園長(zhǎng)、報(bào)賬員每月通信費(fèi)60元。

2、會(huì)議、差旅費(fèi)開(kāi)支。教師、領(lǐng)導(dǎo)到鎮(zhèn)參加會(huì)議、出差每次補(bǔ)助10元，到區(qū)每次補(bǔ)助30元，到市每次補(bǔ)助50元。

3、退費(fèi)。采取按學(xué)期收取的，每個(gè)學(xué)期按5個(gè)月計(jì)算。幼兒因請(qǐng)假、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、插班等原因?qū)W期內(nèi)累計(jì)在園時(shí)間不滿(mǎn)10天（含10天，以工作日計(jì)算，下同）的`，幼兒園按保教費(fèi)繳費(fèi)額的80%退還；超過(guò)10天但未滿(mǎn)30天的，按保教費(fèi)繳費(fèi)額的50%退還；超過(guò)30天但不滿(mǎn)50天的，按保教費(fèi)繳費(fèi)額的30%退還，超過(guò)50天的，不退還所繳保教費(fèi)。

4、采購(gòu)。成立采購(gòu)小組，每次采購(gòu)都由采購(gòu)小組進(jìn)行采購(gòu)，超過(guò)限額要實(shí)行政府采購(gòu)。

五、固定資產(chǎn)管理

組織人員對(duì)中心幼兒園固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并按資產(chǎn)的分類(lèi)建立明細(xì)賬，分類(lèi)登記，做到賬實(shí)相符，建立管理制度，明確責(zé)任，防止固定資產(chǎn)流失。

六、本制度自公布之日起開(kāi)始實(shí)施，實(shí)施執(zhí)行單位：鎮(zhèn)中心幼兒園。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 5

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，提高工作效益，確保資金運(yùn)用，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制訂以下制度：

一、購(gòu)買(mǎi)教育材料，必須由教師制訂計(jì)劃、由年級(jí)組長(zhǎng)填好購(gòu)物清單交園辦。凡購(gòu)買(mǎi)辦公用品和日常用品及低值易耗品等，先報(bào)總務(wù)，由總務(wù)統(tǒng)一填寫(xiě)購(gòu)貨清單，經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)，必須由專(zhuān)人驗(yàn)收，統(tǒng)一保管并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。

二、各種原始憑證的.報(bào)銷(xiāo)，必須由經(jīng)辦人簽字，然后由園長(zhǎng)、財(cái)務(wù)審核或驗(yàn)證人簽字后，方可報(bào)銷(xiāo)。

三、對(duì)于報(bào)銷(xiāo)的原始憑證，財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真審核，發(fā)票是否合法，內(nèi)容是否真實(shí)，大寫(xiě)與小寫(xiě)金額是否一致。

四、100元以下使用現(xiàn)金，超過(guò)100元必須使用轉(zhuǎn)帳支票，使用前由經(jīng)辦人填寫(xiě)付款申請(qǐng)單，寫(xiě)明對(duì)方單位全稱(chēng)，購(gòu)物名稱(chēng)，金額數(shù)，經(jīng)園長(zhǎng)同意后才可領(lǐng)取轉(zhuǎn)帳支票或匯票。

五、教職工因公出差的差旅費(fèi)，按有關(guān)規(guī)定限額。出差人員填制好報(bào)銷(xiāo)單憑證，由財(cái)務(wù)人員審核，經(jīng)園長(zhǎng)審批后方可報(bào)銷(xiāo)。

六、經(jīng)常核對(duì)現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳、帳簿記錄，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生需要，不定期地進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，查明原因及時(shí)糾正。

七、印簽章分人保管，下班前認(rèn)真仔細(xì)檢查箱門(mén)是否關(guān)好，必須上鎖加密碼。

八、現(xiàn)金收入必須及時(shí)送存銀行，做到不坐支，不得設(shè)立“小金庫(kù)”。

九、專(zhuān)控物品，上報(bào)主管部門(mén)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。

幼兒園財(cái)務(wù)管理制度 6

一、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)

1.設(shè)立專(zhuān)職財(cái)務(wù)管理人員，負(fù)責(zé)幼兒園財(cái)務(wù)管理工作。

2.明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范財(cái)務(wù)管理程序。

3.建立健全財(cái)務(wù)管理檔案，包括會(huì)計(jì)賬簿、收支憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表等。

二、財(cái)務(wù)收入管理

1.規(guī)定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定收費(fèi)管理制度，明確收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)。

2.規(guī)定收費(fèi)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、對(duì)象等，加強(qiáng)收費(fèi)管理，確保收費(fèi)情況的真實(shí)、準(zhǔn)確。

3.建立收費(fèi)檔案，對(duì)幼兒園每一期收費(fèi)情況進(jìn)行記錄和歸檔。

三、財(cái)務(wù)支出管理

1.制定幼兒園預(yù)算，明確支出項(xiàng)目和數(shù)額。

2.規(guī)定支出程序，實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。

3.建立采購(gòu)管理制度，規(guī)定采購(gòu)程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量和數(shù)量。

4.規(guī)定報(bào)銷(xiāo)制度，明確報(bào)銷(xiāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)報(bào)銷(xiāo)管理。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)資產(chǎn)保管，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

1.建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，規(guī)定財(cái)務(wù)監(jiān)督程序和內(nèi)容。

2.定期對(duì)幼兒園財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行檢查和審計(jì)。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的監(jiān)督和管理，確保財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和正常運(yùn)作。

五、財(cái)務(wù)信息披露

1.規(guī)定幼兒園的財(cái)務(wù)信息披露制度，明確披露的內(nèi)容、方式、頻次等。

2.定期公布幼兒園的財(cái)務(wù)報(bào)表，向家長(zhǎng)和社會(huì)公眾公開(kāi)幼兒園的財(cái)務(wù)狀況。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的保密工作，保護(hù)幼兒園的財(cái)務(wù)機(jī)密，防止泄露。

六、財(cái)務(wù)制度的修訂和完善

1.定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)幼兒園的發(fā)展和變化。

2.根據(jù)實(shí)際需要，制定新的財(cái)務(wù)管理制度，保證幼兒園的財(cái)務(wù)管理制度與時(shí)俱進(jìn)。

七、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的`財(cái)務(wù)管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2.定期組織財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流，提高他們的工作能力和創(chuàng)新意識(shí)。

八、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)

1.制定財(cái)務(wù)信息公開(kāi)制度，明確公開(kāi)內(nèi)容和方式，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息的公開(kāi)透明度。

2.定期公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表、收支情況、資產(chǎn)狀況等相關(guān)財(cái)務(wù)信息，接受家長(zhǎng)和社會(huì)公眾的監(jiān)督。

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的保密，保障幼兒園財(cái)務(wù)安全。

九、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)估，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

2.建立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行應(yīng)急處理。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警，確保幼兒園財(cái)務(wù)安全。

十、財(cái)務(wù)培訓(xùn)和考核

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和考核，提高其財(cái)務(wù)管理水平和能力。

2.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)幼兒園財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

3.建立績(jī)效考核制度，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的績(jī)效進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)其積極性和工作熱情。

以上是一份比較詳細(xì)的幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，其中包括了財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)支出管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督管理、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以及財(cái)務(wù)培訓(xùn)和考核等方面的內(nèi)容。這些規(guī)章制度可以幫助幼兒園建立健全財(cái)務(wù)管理體系，保障財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定，促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。

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