大連國稅局
發(fā)布時間：2024-11-16 19:53 作者：admin 點擊： 【 字體：大 中 小 】
大連國稅局
大連市國家稅務局于1994年9月掛牌，1995年正式成立，主要職責是貫徹執(zhí)行國家稅收法律法規(guī)和政策，編制、分配和下達大連地區(qū)國稅稅收計劃并組織實施，負責本市中央稅、中央地方共享等稅種的征收管理和稽查工作。局機關設16個行政處室、3個直屬機構、5個事業(yè)單位，下轄15個征收局和4個稽查局。下面是小編精心整理的大連國稅局，歡迎大家分享。
大連市國稅局在績效管理方面，構建“剛性制度+柔性管理”的管理模式，打造“責任+激情”管理文化，持續(xù)細化完善指標體系，改進考評方式，讓績效管理在“動”中不斷優(yōu)化，展現(xiàn)出基礎牢、指標細、敢于改的嶄新面貌。在績效管理的帶動下，大連市國稅局組織收入、稅收征管、依法治稅和隊伍建設等各項工作呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃態(tài)勢，2016年獲得地方政府表揚性批示80余次。今年前4個月，該局組織稅收收入285.2億元，同比增長28.3%。
“目前，績效管理已經(jīng)成為稅務工作中不可或缺的有力抓手，指引和規(guī)范著各項工作。”大連市國稅局局長趙福增表示，“與此同時，我們更需要通過不斷的總結完善，持續(xù)優(yōu)化指標、改進方法、提高效率，真正地發(fā)揮績效管理指揮棒的作用?！?/p>
要想讓績效管理發(fā)揮應有的作用，首先需要的便是一個牢固的考評體系。今年，大連市國稅局在年初指標體系制訂時，對前一年度績效管理的關鍵環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)的客觀審視和問題查擺，為本年度的指標體系建設提供夯實基礎的“解題思路”。為了解決考評差異化、指標不能如實反映工作成效等問題，該局順應變化，將行政處室和業(yè)務處室合并考評，所轄區(qū)市縣征收局和稽查局合并考評，調(diào)整分值為千分制。在突出考評統(tǒng)一性的同時，確立“量化為主、測評為輔”的原則，取消“兜底條款”，合理設置加減分項目，積極構建“共同但有區(qū)別”的考評機制，確保績效指標能夠聚焦、推動稅收“主業(yè)”。
“針對部分稅務人員反映的指標任務重、不合理等問題，大連市國稅局按照‘精簡、優(yōu)化、管用’的原則，對指標進行優(yōu)化，切實提升了稅務人員對績效管理工作的認同感?！贝筮B市國稅局績效辦負責人介紹說，“例如在今年的指標分解中，國家稅務總局48項考評指標中的9項指標未向基層分解，指標設計更具針對性，既突出實效又減輕了負擔?！?/p>
據(jù)統(tǒng)計，大連市國稅局今年設計的征收局共性、個性指標合計39項，稽查局合計25項，較前一年減幅分別為32%、40%，市局機關處室指標減幅更達到了45%?！皽p負”設計更能抓住關鍵指標，分清主次考評，避免面面俱到，找準績效管理與稅收工作的結合點。
績效體系制訂不能“畢其功于一役”，大連市國稅局敢于在考評過程中直面問題、改進指標。為了促進績效管理水平提升，就可以看到這種精美皮膚；2、在皮膚界面中選擇自己喜歡的皮膚點開，點開后再點擊下方的立即啟用即可更換皮膚。)
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